Descripción del servicio
Muchas empresas contratan mal porque no tienen claro qué buscan. Trabajamos con el cliente para relevar las responsabilidades reales del puesto, definir el perfil de competencias y redactar una descripción de puesto utilizable tanto para la selección como para la gestión interna de RRHH.
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Por qué una descripción de puesto cambia el resultado de la selección
Cuando el perfil buscado no está claro desde el inicio, el proceso de selección se llena de ajustes sobre la marcha: candidatos descartados tarde, criterios que cambian a mitad del camino y decisiones tomadas con información incompleta. Una descripción bien construida evita todo eso.
Además, el documento no se agota en la selección: sirve para la inducción del nuevo colaborador, para evaluaciones de desempeño futuras y para que el equipo tenga claro qué se espera de cada rol. Es una herramienta de gestión interna que se usa mucho más allá de la contratación.
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Cómo relevamos la información del puesto
El proceso comienza con una entrevista de relevamiento con el responsable del área, que es quien mejor conoce las tareas reales del rol, no solo las formales. Analizamos responsabilidades, tareas clave y el contexto en el que opera la posición dentro de la organización.
Si ya tenés un borrador o una descripción desactualizada, la tomamos como punto de partida y la actualizamos. El precio es el mismo que para una descripción nueva: no cobramos diferente por adaptar lo que ya existe.
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Qué entregamos al final del proceso
El entregable es una descripción de puesto redactada en formato estándar, que incluye el perfil de competencias requeridas, las responsabilidades principales y las tareas clave del rol. El documento está pensado para ser utilizable de inmediato, sin que el cliente tenga que reescribirlo.
El servicio incluye una revisión tras la entrega del borrador. Si después de leerlo con el equipo necesitás ajustar algo, lo incorporamos sin costo adicional dentro de esa instancia de revisión.
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Cuánto tiempo lleva y qué tarifas aplican
El plazo de entrega es de una semana por puesto desde la entrevista de relevamiento. Para empresas que necesitan describir varios roles, trabajamos en packs: hay una tarifa por puesto para grupos de tres a cinco posiciones y una tarifa menor para seis o más, siempre fija y publicada.
El servicio no incluye el diseño del organigrama, pero podemos cotizarlo por separado si lo necesitás. Lo que sí está incluido en todos los casos es la entrevista de relevamiento, el análisis, la redacción y la revisión.
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La ruta desde el relevamiento hasta el documento final
La secuencia es siempre la misma: entrevista de relevamiento, análisis de responsabilidades y competencias, redacción del borrador, revisión con el cliente y entrega del documento final. Cada paso tiene un propósito concreto y no se salta ninguno.
Esa estructura es lo que garantiza que el documento refleje el puesto real y no una versión idealizada que nadie reconoce cuando llega el momento de usarlo. El cliente participa en el relevamiento y en la revisión; nosotros nos encargamos del análisis y la redacción.
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Cuándo conviene combinar este servicio con otros
Si estás por iniciar un proceso de selección y todavía no tenés el perfil definido, este servicio es el paso previo natural. Una descripción de puesto clara hace que cualquier búsqueda posterior sea más rápida y con menos idas y vueltas.
También es útil combinarlo con el servicio de evaluación de candidatos: si ya tenés postulantes pero no tenés el perfil formalizado, primero construimos la descripción y luego evaluamos a los candidatos contra ese perfil. El resultado es una decisión de contratación mucho más fundamentada.
Qué incluye el servicio
- Entrevista de relevamiento con el responsable del área
- Análisis de responsabilidades y tareas clave
- Definición del perfil de competencias requeridas
- Redacción de la descripción de puesto en formato estándar
- Una revisión incluida tras la entrega del borrador
Cómo es el proceso, paso a paso
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Briefing del puesto
Nos reunimos con el cliente para entender el rol, el equipo, la cultura de la empresa y las condiciones de contratación. Definimos los criterios de evaluación.
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Búsqueda activa
Publicamos en canales relevantes y activamos nuestra base de candidatos. Gestionamos las postulaciones y hacemos el primer filtro de perfiles.
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Evaluación y entrevistas
Entrevistamos a los candidatos preseleccionados por competencias. Redactamos el informe escrito de cada finalista.
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Presentación de finalistas
Presentamos la terna finalista con sus informes. Coordinamos las entrevistas del cliente con los candidatos seleccionados.
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Cierre y acompañamiento
Acompañamos la negociación y la oferta final. Hacemos seguimiento post-ingreso para confirmar que el proceso fue exitoso.
Precio
| Descripción de 1 puesto | $ 55.000 |
|---|---|
| Pack de 3 a 5 puestos (precio por puesto) | $ 45.000 |
| Pack de 6 o más puestos (precio por puesto) | $ 35.000 |
Los precios con IVA incluido son orientativos. Recibirá un presupuesto exacto antes de comenzar el trabajo.
Preguntas frecuentes
¿Para qué sirve una descripción de puesto si ya sé lo que busco?
Una descripción bien redactada reduce malentendidos en la selección, facilita la inducción del nuevo empleado y sirve de base para evaluaciones de desempeño futuras. Es un documento que se usa mucho más allá del proceso de contratación.
¿Pueden adaptar descripciones que ya tenemos?
Sí. Si ya tienen un borrador o una descripción desactualizada, la tomamos como punto de partida y la actualizamos. El precio es el mismo.
¿El servicio incluye el organigrama?
No incluye el diseño del organigrama, pero podemos cotizarlo por separado si el cliente lo necesita.
