Descripción del servicio
Los responsables de área suelen ser los mejores evaluadores del conocimiento técnico, pero pocas veces reciben formación en técnicas de entrevista. Ofrecemos talleres prácticos de 4 horas para equipos de hasta 8 personas, con casos reales del rubro del cliente.
- 01
Para quién es este taller
Este taller está pensado para jefes de área, coordinadores y gerentes que participan en entrevistas de selección sin haber recibido formación específica en la materia. Si en tu empresa los responsables técnicos entrevistan candidatos por su cuenta, este espacio les da herramientas concretas para hacerlo mejor.
También es útil para equipos de recursos humanos que quieren actualizar sus técnicas o estandarizar criterios de evaluación dentro de la organización. No se requiere experiencia previa en selección: el contenido parte desde los fundamentos y avanza hacia la práctica.
- 02
Qué incluye y cómo se desarrolla
El taller dura 4 horas y puede realizarse de forma presencial en Salta o en formato virtual por videoconferencia para equipos en otras ciudades. Incluye técnicas de entrevista por competencias, análisis de errores frecuentes y sesgos en la evaluación, y práctica con casos reales del rubro del cliente.
Cada participante recibe material de referencia en formato digital y un certificado de participación. El grupo estándar es de hasta 8 personas; para grupos de hasta 15 personas existe una tarifa diferenciada. Para grupos más grandes, se puede consultar una propuesta a medida.
- 03
Cómo adaptamos el contenido a tu sector
Antes del taller realizamos una reunión breve para entender el rubro de la empresa y los tipos de posiciones que el equipo suele entrevistar. Con esa información diseñamos los casos prácticos para que los participantes trabajen con situaciones que reconocen como propias.
Esta personalización es parte del servicio, no un adicional. Creemos que un taller genérico enseña poco; uno que usa ejemplos del sector del cliente genera aprendizaje real y aplicable desde el día siguiente.
- 04
El camino desde la inscripción hasta el cierre
El proceso tiene pasos claros: primero una reunión de diagnóstico para conocer el equipo y el contexto, luego la preparación del material adaptado, y finalmente la jornada de 4 horas. Al terminar, cada participante se lleva el material digital y su certificado.
No hay etapas ocultas ni costos que aparecen al final. La tarifa publicada cubre todo lo descripto. Si durante la reunión previa surge alguna necesidad adicional, lo informamos antes de confirmar, no después.
- 05
Por qué trabajar con Somewherewego
Somewherewego nació en Salta con la convicción de que los procesos de selección deben ser transparentes y predecibles. Aplicamos esa misma lógica a la capacitación: tarifas fijas publicadas, contenido acordado por adelantado y comunicación directa con el equipo que lleva el taller.
No somos una consultora de capacitación genérica. Nuestra base es la selección de personal, lo que significa que los casos y técnicas que enseñamos vienen de la práctica real con empresas de la región. Lo que transmitimos en el taller es lo que usamos en nuestro propio trabajo.
- 06
Preguntas frecuentes
¿El taller puede darse fuera de Salta? Sí, el formato virtual permite llegar a equipos en cualquier ciudad sin costo de traslado. ¿Se puede personalizar para un sector muy específico? Sí, la reunión previa existe exactamente para eso: adaptar los casos prácticos a la realidad del cliente.
¿Qué pasa si el grupo supera las 8 personas? Para grupos de hasta 15 personas existe una tarifa diferenciada. Para grupos más grandes, consultanos y preparamos una propuesta específica según la cantidad de participantes y el formato que mejor se adapte.
Qué incluye el servicio
- Taller presencial o virtual de 4 horas
- Técnicas de entrevista por competencias
- Errores frecuentes y sesgos en la evaluación
- Práctica con casos del rubro del cliente
- Material de referencia en formato digital
- Certificado de participación para cada asistente
Cómo es el proceso, paso a paso
- 1
Briefing del puesto
Nos reunimos con el cliente para entender el rol, el equipo, la cultura de la empresa y las condiciones de contratación. Definimos los criterios de evaluación.
- 2
Búsqueda activa
Publicamos en canales relevantes y activamos nuestra base de candidatos. Gestionamos las postulaciones y hacemos el primer filtro de perfiles.
- 3
Evaluación y entrevistas
Entrevistamos a los candidatos preseleccionados por competencias. Redactamos el informe escrito de cada finalista.
- 4
Presentación de finalistas
Presentamos la terna finalista con sus informes. Coordinamos las entrevistas del cliente con los candidatos seleccionados.
- 5
Cierre y acompañamiento
Acompañamos la negociación y la oferta final. Hacemos seguimiento post-ingreso para confirmar que el proceso fue exitoso.
Precio
| Taller para hasta 8 personas | $ 140.000 |
|---|---|
| Taller para hasta 15 personas | $ 200.000 |
Los precios con IVA incluido son orientativos. Recibirá un presupuesto exacto antes de comenzar el trabajo.
Preguntas frecuentes
¿El taller puede ser virtual?
Sí, lo ofrecemos en formato presencial en Salta o virtual por videoconferencia para equipos en otras ciudades.
¿Pueden personalizar el contenido para nuestro sector?
Sí. Antes del taller hacemos una reunión breve para entender el rubro y los tipos de posiciones que el equipo suele entrevistar, y adaptamos los casos prácticos.
¿Cuántas personas pueden participar?
El taller estándar es para hasta 8 personas. Para grupos de hasta 15 personas existe una tarifa diferenciada. Para grupos más grandes, consultanos para una propuesta a medida.
